金秋十月，桂花香。23-24日，在南瑜實業(yè)（宇?。┩踅ㄜ娡蹩偟膸ьI(lǐng)下，池州南瑜和臺州宇隆管理層參加為期兩天一夜在溫州的培訓(xùn)。

王總說：工作時認真努力，放松時全身心去放松。原來成功的方法是可循的，是源自于對待事物態(tài)度！

有些事情也許現(xiàn)在你讀不懂，但你一定要去經(jīng)歷。時間會告訴你經(jīng)歷存在的意義。

臺州宇隆銷售紀舜金總監(jiān)，在朋友圈發(fā)了一段感悟，不愧是做過十幾年外貿(mào)人，字字璣珠，小編深受啟發(fā)，同時也送給大家：

全員增長四大主力：1:一味強調(diào)員工服從，從不強調(diào)員工智慧.2:打造一個開放的平臺（集眾人所致，為公司創(chuàng)造價值）3:一味強調(diào)員工不找借口，從不強調(diào)流程與制度.4:崗位流程標準化.5:流程化的核心（將高手的方法榜樣化，簡單化，流程化，固定化）. 注意力等于事實 1:焦點在哪？結(jié)果在哪？

商業(yè)基本法：長期主義是一種方法論，也是一種價值觀.是一種精神個性.喚醒戰(zhàn)斗意志七大要素：A:定目標.B:分戰(zhàn)隊C：搞競賽D，發(fā)戰(zhàn)報，E：導(dǎo)積分 F：做排名 G：強榮譽.

成果思維：結(jié)果不是成果（有績效的結(jié)果叫做成果，創(chuàng)造成果.有價值！客戶價值：外部客戶，A：經(jīng)濟價值.B：關(guān)系價值.公司的四類人：1:沒能力有立場-人才！2:?能力，有立場-人財（重用）3:沒能力沒立場-人裁.4:有能力沒立場-人豺！錯把平臺當能力！

學(xué)習(xí)五大步驟：1:初步了解.2:重復(fù)學(xué)習(xí).3:開始使用.4:融會貫通.5:再次加強.增長40字真經(jīng)：1:下定決心…..成為第一！老板的決心在于自我革命，員工的決心在于徹底執(zhí)行.沒有徹底執(zhí)行前，不要辯論對與錯！